在腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠作了题目为《内容新时代》的主题演讲。侯晓楠说，内容行业发展至今，普遍存在流量获取成本偏高、盗版严重、变现模式单一、融资困难等困局，在图文、短视频领域，只有超过12%的人每月有超过1万元以上的收入。基于此，腾讯将全面开启内容生态，拟投资百亿撬动万亿级别内容市场，即100亿产业资源支持、100亿流量支持和100亿资金扶持。
内容新时代，对于一个自媒体人来说，尤其能感受到内容生产者和平台之间互动的变迁。我之前写过一篇《媒介漂流记，我和纸媒、门户和新闻客户端被偷走的这五年》，正因为内容传播的革新，这五年背后传媒行业风起云涌的五年。媒体人也在此间不断转型，重新寻找适合自己的位置，后来这个人群从媒体人扩散至泛内容创业者，他们共同筑造了内容行业的繁盛姿态。
虽说我们进入的是一个去中心化的行业环境，但自媒体崛起的首要前提还是平台搭建了一整套行之有效的分发机制。自媒体要发声要争影响力要商业化，仍旧少不了平台这个放大器。自媒体除了要发挥各自优势，更要考虑历史的进程。
为什么说当下是内容创业者最好的时代
考研走学术道路，考公务员走仕途，挤破脑袋进国企事业单位等都是稳定有安全感的路子。这些曾经是年轻人毕业首选，也是长辈们最看重的。虽说超女快男选秀等大众文化崛起，让我们看到了草根一夜成名的机遇，但通往明星的大门仍旧只对少部分被命运撞到腰的人开放。
如今在北上广深奋斗的年轻人，其实挺不容易的。每天的常态几乎都是挤地铁上班，辛苦一天，再挤地铁下班，回到家基本没什么气力做点喜欢的事情，或者过点娱乐生活。第二天早起，周而复始。职场上，还要谨小慎微，运气不好的，还得在老板和同事之间斡旋，真诚和套路都要学会……
微信公号的出现，改变了很多年轻人的命运。此前新榜采访的很多kol都表达过“如果没有微信公号，我至少多奋斗十年”之类的想法。内容红利以前所未有的速度释放，年轻人似乎真的可以把兴趣爱好当做自己的本职工作了。只要你有一种才华，有一台电脑和一部手机，舞台就在那里，你就是自己的导演。你不一定要成为明星，但可以成为一个“自媒体艺人”，用内容取悦自己、取悦读者。
腾讯全球合作伙伴大会一个分论坛上，新榜联合创始人兼CEO徐达内，会火App联合创始人兼CMO马睿，二更创始人兼CEO丁丰，视觉中国高级副总裁王刚，QG电子竞技俱乐部董事韩鹏良，新片场创始人、魔力TV CEO尹兴良，天天快报总编辑马立等几位来自不同内容领域的精品内容“先行者”都表达了一致的看法：内容行业正处在黄金时代。
这几位的领域分布也几乎涵盖了目前所有内容相关领域，服务内容创业者的平台、垂直领域（娱乐）、短视频、MCN、图片、游戏以及内容分发平台。
现场嘉宾的几个观点得到大家普遍认可：行业的迭代成长，离不开行业本身利好带来的影响，而且目前行业利好很明确；整个产业的升级需要靠平台来带动，任何一个行业如果主要玩家都没有怀才不遇的感觉，那这个行业一定进入了黄金时代，内容产业现在就是这样的状态；从各内容平台来看，这是一个巨大的增量市场，明年后年还会有持续高增长的状态。
内容生产本质没有变化，变的是商业化逻辑
从bbs、论坛、博客再到微博、微信，有些内容达人将自身优势一路延续了下来。但我们也看到很多内容网红在主流媒介变迁的时候，错过了发展机会。人生境遇中，往往关键时候的选择需要巨大的勇气，大多数人习惯于谨小慎微，把一切都准备好，当机遇来的时候，却突然丧失了勇气。
甚至大V有时候也没有那么敏感。比如，吴晓波做吴晓波频道已经是微信公号诞生三年之后。但同时，吴晓波的例子也说明，只要内容过硬，什么时候开始都不晚。从写报纸、杂志专栏，到出书，再到涵盖图文、视频等各种形态的新媒体品牌“吴晓波频道”，样样都成功了，他也因此成为每个内容风口都踩到关键节点的kol。
其实，当传媒行业进化到内容分发阶段的时候，内容生产的本质没有变化。吴晓波说，1994年他开始写专栏，和二十多年前相比，他今天在吴晓波频道写专栏的心情、写作方式几乎没有变化。甚至某种意义上，今天的内容创作相比二十多年前变得更加粗暴，充斥着很多口语化的文本表达。
那么，变化究竟体现在哪呢。最重要的应该是商业变现的逻辑。对于一个全职自媒体人来说，商业上的成功是优质内容创作的源动力。以前写作主要靠稿费和版税，必须依托一家机构，一块钱一个字或者一块钱两个字，或者10%到16%的版税。移动互联网浪潮下的平台背景更加丰富，内容的强度也不一样，也正因此内容本身具备自我传播和扩散的能力。
这种变化发生的时候，一个自媒体借助平台来形成其用户关系，然后将内容升级为个人品牌、产品，进而有了广告模式、电商模式、知识变现模式等等。吴晓波花了五年时间，写《腾讯传》后最大的感受是，互联网公司和我原来熟悉的传统制造业在产品生产、研发模式、哲学上的不同。比如制造业讲的是标准件、规模化生产、大众化品牌；互联网公司讲的是硅谷、单点突破、流量分发，这是互联网产品哲学上的变化。
赋能内容，企鹅号鼓励了一代人寻找自由化的工作方式
微信公号成就了诸如六神磊磊、胡辛束等头部内容网红，而升级之后的企鹅号则将在未来很长一段时间内继续赋能内容创业。
从确定“开放”为主基调的发展战略至今，腾讯经历了PC生态、移动生态两次生态战略开放，每一次都深刻影响中国互联网发展进程。截至2017年10月，腾讯开放的合作伙伴已经超过1300万，合作伙伴公司累计分成超过230亿，创造就业2500万。
马化腾曾在本次大会前夕《给合作伙伴的一封信》中表示，“海量数字内容的生成与分发正在促成‘大内容’战略。只有内容足够大，才能匹配‘全用户’需求。”这里的“大”，不仅仅指规模数量和品种类型多，更包括内容生成土壤的肥沃、不通内容间交融创新的活跃、内容分发渠道的丰富等。
而“大内容”的突破点就在于全新升级的企鹅号。前述的“三百亿”是一方面，更为重要的是，升级后的企鹅号意味着更完善的分发机制，其全平台体系涵盖微信、QQ两个核心社交入口，腾讯新闻、天天快报、QQ浏览器、应用宝等资讯或应用分发平台，腾讯视频、QQ空间、NOW直播、全面K歌等短视频或直播平台。这个系统性工程里，能够协调作战的平台应该会越来越多。
另一个“大内容”看点在于MCN。内容行业经历了快速粗放增长，发展趋于规范化和精细化。当内容从“创业”走向“产业”，精品内容成为内容平台保持健康发展的关键;而MCN作为连接平台与内容的重要角色，在内容分发、资源整合、商业变现等方面发挥重要作用。
腾讯定调，MCN是是企鹅号外部内容生态运营的重点方向。国外市场，大家会看到YouTube通过MCN机构进行相应的管理和运营，使得其相对于其他平台的大V稳定性和内容质量都有明显的优势。和youtube类似，企鹅号的MCN计划也将继续释放内容红利。这样做的好处在于，维护运营大V的事情，交给了专业的第三方机构去运作。这种方式比内容平台直接对接大V更加高级。
正如马睿所说，从业者如果找不到合适的平台，实现利益最大化，就需要MCN来帮忙；反过来，平台方又需要MCN聚集更多的中部和长尾的创作者，把平台做大，MCN更像是催化剂的作用。
大平台赋能自媒体或者说内容创业者，这在传统媒体时代是很难想象的。平台机制走向科学的同时，也鼓励了一代人寻找自由，寻找新的表达方式和表达权力。马睿以前是传统电视台的主持人，丁丰此前供职传统都市报，尹兴良在攻读硕士期间休学创办了新片场……在平台渐趋成熟的过程中，内容创作源头的激励得以机制化，可以预见会有更多人投身自媒体创业浪潮之中。
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